Ir al contenido principal

Entradas

El legado de los hermanos Humboldt

Fueron hace doscientos años adelantados a nuestra preocupación sobre el presente y el futuro de la Naturaleza y la Humanidad. Hace unos años estuve en Venezuela. Y me llamó la atención las repetidas referencias- una montaña, una universidad, un monumento…- que a Humboldt le hacían en muchos lugares. Sobre todo porque me recordó que había leído tiempo atrás que un lingüista apellidado Humboldt había sido estudioso del euskera. Y me asombró del individuo, tanto el don de la ubicuidad como su faceta renacentista, suponiendo que se tratara de la misma persona. La verdad es que acabé descubriendo que no eran la misma persona, pero sí que fueron hermanos. Últimamente y siguiendo las sugerencias de uno de mis libreros de cabecera, Javier Cámara, he tenido el placer de leer a una escritora, Andrea Wulf, nacida en la India, criada en Alemania y residente en el Reino Unido, que con dos de sus obras me ha descubierto las interesantes aportaciones que fueron realizadas por los Humboldt, que como...

Empresa, Universidad y viceversa

  La rectora de la UPV_EHU, Eva Ferreira y la presidenta de CEBEK, Carolina Pérez-Toledo en la firma de un convenio de colaboración Universidad-Empresa Hay empresarios que consideran que la universidad está de espaldas al mundo empresarial. Que no forma a sus alumnos en las necesidades empresariales. Que debería programar los estudios más especializados para conectar mejor con los requerimientos del mercado. Que ni se interesa ni se dirige a empresas cercanas que adquieren importancia (por salir a bolsa, por estar insertas en sectores especiales, por volumen de facturación o por empleabilidad…). Que no atiende a requerimientos realizados por las empresas sobre estudios o investigaciones innovadoras. En mi opinión, la universidad debe dar una formación integral a los estudiantes. No solo debe formar en conocimientos técnicos, concretos y específicos, - cada vez más cambiantes y especializados- sino también en valores, es decir, en pensamiento crítico, en visión a largo plazo, en p...

Sarriko en el corazón. Su ayer y su hoy.

He tenido el honor, por lo que estoy sumamente agradecido, de ser el padrino de la última promoción 2021/22 de Sarriko (UPV-EHU), compuesta por 375 nuevos economistas concernientes al Doble Grado de Administración y Dirección de Empresas más Derecho, al Grado de Administración y Dirección de Empresas, al de Economía, al de Marketing y al de Fiscalidad y Administración Pública. Es la Facultad de Economía y Empresa de Sarriko dónde comencé mis estudios hace casi 50 años, en 1975 cuando aún vivía el dictador, y los concluí en 1980, ya que entonces la licenciatura eran cinco cursos. Se agolparon en mi mente muchos recuerdos de mis tiempos de estudiante. Era una época un tanto convulsa. Las asambleas, permanentes e incendiarias. Teníamos en la puerta de acceso de la Avenida “del Ejército”, unos hombres tan grises como poco amables. Todos los días mi Dyane 6 - el de gente encantadora - conducido por un adolescente barbudo era parado en los controles del Estado parapolicial.  Era Sarrik...

Los grupos sin interés

Es de sentido común que las empresas deben ser primero rentables, es decir, ganar dinero honestamente. También conviene que la rentabilidad o sostenibilidad (como le llaman algunos) no sea sólo económica, sino también social y ambiental. Además, deben de tener alma, funcionar con parámetros éticos, y sin olvidarse de sobrevivir en el día a día, tener una visión a largo plazo. Por si esto fuera poco, también deben de considerar a sus grupos de interés. Hoy me centraré en este último tema. Por grupos de interés (stakeholders) se consideraba inicialmente a los accio nistas (shareholders) y como derivación a los Consejos de Administración y CEOs o consejeros delegados. Luego, se incluyó a los directivos, que según Galbraith , deben de considerarse empresarios, sobre todo, en las grandes empresas. A regañadientes se agregaron a los trabajadores y a sus representantes sindicales. También se fueron añadiendo en la consideración de grupos de interés a los clientes, a los proveedores, a las a...

El Grupo Vasco del Club de Roma: inquietudes y esperanzas

  Últimamente -puede que por la notoriedad de las últimas conferencias- y a pesar de que llevamos unas cuantas décadas funcionando, hay quien nos pregunta ¿Qué es eso del Club de Roma? y concretando un poco más ¿Qué es el Grupo Vasco del Club de Roma? Incluso hay personas que no sabían ni que existimos; tampoco tenían porque saberlo ya que hemos sido bastante discretos. Voy a tratar, por tanto, de comentar quienes somos y que hacemos. El Club de Roma nació en el año 1968. Todos los años tienen sus acontecimientos especiales, pero aquel año los tuvo muy significativos. Voy a citar algunos. En el Estado y en plena dictadura franquista, huelgas mineras en Asturias, estados de excepción por estos lares… En Europa, el mayo francés, la primavera de Praga… En América, los asesinatos de Martin Luther King y de Robert Kennedy , una matanza de estudiantes en México… Con ese panorama, ante la preocupación por el devenir de la humanidad y el futuro del planeta, se creó en la ciudad eterna...

Un contrato infantil

  Estoy un poco alucinado. Mis nietos acaban de firmar un contrato entre ellos. Uno tiene ocho años y el otro tiene tres. El texto del contrato - escrito a mano por el mayor- dice: “ Si me hago daño no me quejaré”; aunque el “hago”, quizás para dar verosimilitud al tema o porque está escrito en castellano, está sin “h”. Y lo han firmado los dos, de puño y letra. El motivo es que van a hacer unas luchas - combates le llaman- entre ellos o mejor dicho entre sus personajes de disfraces de Carnaval, Yokusoku y Spiderman. Ha sido idea suya. No sé en qué se han inspirado. No creo que hayan leído a Rousseau y su “contrato social” ni oído hablar a Marx (Groucho , no Carlos) de "la parte contratante de la primera parte", pero me ha resultado curioso que desde tan tierna infancia, sean capaces de dominar las tecnologías (son los que me explican el funcionamiento del móvil cuando lo cambio), realizar juegos físicos acordes -por desgracia-   a los tiempos guerreros actuales y ser ca...

Algunas paradojas antrópicas

A raíz de participar hace unos días, junto a la periodista Cristina Manzano y al doctor Armando Menéndez, en unos diálogos organizados por el Capítulo Español del Club de Roma y transmitidos por vía telemática, sobre paradojas antrópicas en la economía del crecimiento dentro de un mundo desordenado, realizo las siguientes reflexiones. Antes de nada ¿Qué  entendemos por “ paradojas antrópicas” ? Es un término acuñado por Emilio Muñoz, expresidente del CSIC (Consejo Superior de Investigaciones Científicas) y Jesús Rey, investigador del CTS (el departamento de Ciencia, Tecnología y Sociedad del CSIC), que sirve para poder definir las complejas situaciones originadas por la acción humana, que crean contradicciones e incertidumbres –y que de modo creciente se dan en sociedades desnortadas y desordenadas– con múltiples efectos sobre el planeta y las sociedades.  Este concepto sirve de armazón para la construcción de una línea de investigación sobre los retos socioeconómicos...

Iñaki Gabilondo y Arizmendiarrieta

  Magnífica charla de Iñaki Gabilondo junto a  Begoña Marañón Unanue  en torno a Arizmendiarrieta - alma mater del movimiento cooperativo de Mondragón-, realizada a finales del año pasado. Algunas ideas clave: 1 Necesidad de un nuevo  #humanismo 2 No sólo hace falta nobleza de  #pensamiento  sino  #acción 3 Buscar sentido a las  #empresas  más allá de la rentabilidad del  #accionista 4 La  #empresa  solo tiene futuro si es útil para la  #sociedad 5 Arizmendiarrieta quería  #transformar  la empresa y con ello la sociedad 6 Según Iñaki Gabilondo, Arizmendiarrieta era gente importante que no se da importancia:  #humildad 7 Se puede  #soñar . Ir por la  #utopia :  #pensar  y  #hacer 8 El mundo no se nos ha dado para contemplarlo sino para  #transformarlo 9 La pregunta no es : ¿Qué va a pasar? sino ¿Qué vamos a hacer? 10 Aparte de  #derechoshumanos  existen  #debereshu...