Al haber cambiado no hace mucho de domicilio, me ha tocado asistir a varias reuniones de la comunidad actual de vecinos . La verdad es que hay reuniones cada dos por tres y aunque no he podido ir a todas, el asistir a alguna de estas reuniones, me ha llevado a recordar las asambleas de los antiguos buenos tiempos –seguramente así recordados porque uno era entonces joven- de los años setenta en la Facultad de Económicas de Sarriko. Nunca me han hecho gracia ni las aglomeraciones ni los tumultos, pero sí es verdad que aquellas asambleas tenían su cosa. Quizás porque algunos pensaban o incluso pensábamos, ¡qué ilusos ¡, que íbamos a transformar el mundo. Y es que las asambleas se preparaban como una acción militar; muchas veces no sólo por los organizadores sino por otros, los que intentaban sin haberla convocado, controlarla con estrategia, táctica y operativa.  El objetivo de los primeros era sacar algo adelante y el de los segundos, al contrario y normalmente, reventar

              ERAIKUNE CONGRESO CONSTRUCCION 11 SEPTIEMBRE 2019                                         GASTEIZ- VITORIA            TRANSFORMANDO EL MODELO DE NEGOCIO Nota: se recogen algunas de las preguntas formuladas y una aproximación a las respuestas realizadas ¿Cuál es el diagnóstico sobre el modelo actual de negocio? Decía Lao Tse : la arquitectura (la construcción) no son cuatro paredes y un techo sino también el espacio y el espíritu que se generan dentro. Por tanto, encantado de poner mi granito de arena en hablar de los Modelos de Negocio (y su transformación) de este sector constructor-promotor, que es apasionante . Yo lo hare, lógicamente, desde la perspectiva promotor. Me voy a referir al que considero que es el actual Modelo de Negocio (aunque quizás haya otros), pero antes por comparar me voy a referir al Modelo Negocio ya caduco que tuvimos en la anterior etapa expansiva precrisis (de mediados de los 90 hasta 2008 apro